膠東在線8月11日訊 “All in”是全力以赴投入所有資源或者盡力達成某個目標，可以是拼盡全力提高作業效率，可以是用情做好各項服務。當前，正是打好下半年生產經營績效保衛戰系列戰役的關鍵期，山東港口煙臺港全體干部職工始終保持昂揚斗志、堅定信心、持續發力，聚焦“六個方面韌性”，頂住壓力、攻堅克難，穩固發展勢頭，推動各項工作不斷向好。

　　汽車碼頭分公司：主動搶闖市場

　　“ALL in”就是拼盡全力開拓市場。以海鐵聯運為突破口，深挖鐵路運力潛能，積極招引品牌伙伴，爭取全年鐵路商品車運量突破10萬輛；強化鞏固“地中海”滾裝航線建設，新增2家滾裝船公司運力，月均帶動近500臺商用車及工程機械出口；完善內貿“雙循環”物流通道，積極爭攬一汽、上汽等重點內貿業務，以通道暢聯帶動業務版圖全方位拓展。

　　萊州港公司

　　“ALL in”就是以創新為引領，全力以赴推動業務可持續增長。市場開拓上，持續發力MTBE下海業務，精準鎖定客戶需求，1-7月省內市場份額達90%，確保業績領先；深挖小品類化工市場，精準推介，布局新庫區和交割庫，打造新增長點。供應鏈體系建設上，升級“鏈式思維”，做深“港口+”：提前對接商品期貨交易所，布局純苯、苯乙烯等交割庫，為后續客戶走貨提供一站式解決方案，強化萊州港公司在小品類化工品集散地的地位。

　　聯通國際件雜貨碼頭公司：主動建設物流通道

　　“ALL in”就是以通道暢聯為紐帶，全力以赴打造高效物流體系。為打好下半年績效保衛戰，持續聚焦物流通道建設，構建“公-鐵-水”三位一體物流網絡。通過摸排華北及山東腹地貨源，推出“多港聯動+公轉水+拼船出海”方案，搭建“南北貨南下、西貨東出”路徑。同時，依托件雜貨“直達”航線和專業堆場，實現24小時無間歇裝船，壓縮船舶在港時間，綜合物流成本降低25%，成功爭攬華北貨源，為中非雙向物流黃金大通道建設貢獻“山港力量”。

　　礦石公司

　　“ALL in”就是拓通道、強樞紐，打造物流黃金走廊。為拓展業務新通道，我與營銷團隊充分挖掘德龍煙鐵路沿線的貨源潛力，以“跑得遠、不怕難”的堅定決心“走出去”，5個月10余次往返、行程超1.5萬公里，從零下20℃的召壕站到烈日下的馬場壕，全程緊盯裝卸銜接與成本優化。如今，“煙臺港-召壕”“煙臺港-馬場壕”專列均成功開通，海鐵聯運大通道全面貫通，累計發運鋁土礦31萬噸，為港口吞吐量增長提供新支撐。

　　龍口港公司：主動提升系統效率

　　“ALL in”就是以效率為核心，爭分奪秒保障能源供應。驕陽似火，龍口港公司奮戰在電煤保供第一線，全力以赴打通“烏金”輸送線。為了確保輸送效率，公司24小時聯動調度，動態優化船舶靠離與場地周轉，與龍口華電“日對接、時響應”，實現“船-貨-場”無縫銜接；嚴抓設備維保巡檢，嚴格規范操作規程，確保設備運行狀況良好。6月至今，港口電煤操作量強勢突破46.6萬噸，較去年同期飆升40%，將優質服務化作電流，為千家萬戶送去清涼。

　　鐵路公司

　　“ALL in”就是以科技為支撐，全力以赴提升集疏運效率。近期在散貨上量、化肥、商品車集中到港的攻堅時期，扎根路港合署辦公，與國鐵、碼頭公司共同合編計劃，盯控作業進度，強化甩掛、取送作業銜接，協調國鐵做好車流精準匹配、沿途重車保留，壓縮在港停時0.03小時，確保兩港區晝夜近600車計劃高效兌現。依托智能調度管理與控制系統，精準對接碼頭公司、國鐵雙方信息，路港集疏運中心24小時高效運轉，確保對位“不錯位”、開車“不晚點”、保障供應鏈“零斷檔”。

　　客運公司：主動優化服務

　　“ALL in”就是以旅客為中心，全方位升級服務體驗。暑運啟動以來，魯遼黃金水道客流持續走高，單日旅客運量已突破2萬人次。為全力保障暑運生產平穩有序，公司進一步放大“煙臺港客運”品牌優勢，多維度升級客滾運輸服務：科學調配運力，筑牢暢通根基；精雕服務細節，提升體驗質感；嚴守安全底線，護航行程平安。以高品質服務為旅客打造平安順暢的旅途，點亮夏日出行美好時光。

　　蓬萊港公司

　　“ALL in”就是創新服務模式，提升作業質效。在件雜貨作業中，針對超重件作業成本高、風險大的問題，公司為客戶量身定制高效作業方案。充分發揮作業專班優勢，自主研究出礦卡、挖掘機、異形件等抬吊工藝，吊點間距僅有5米，兩臺門機最近距離僅為1.5米，打破抬吊吊點距離最短紀錄，實現80%超重貨種的抬吊作業。同時將蓬萊港區7號泊位起吊能力上升至64T，單班次能夠為客戶節省外租費用達1萬元，以創新服務贏得客戶信賴。

　　運營保障中心：主動挖潛降本增效

　　我的“ALL in”就是深挖內部潛力，實現降本增效新突破。聚焦人力資源結構優化調整，通過內部班組整合，將西港區鐵路綜合辦公樓和液化碼頭候工樓消防中控進行合并，壓縮人員配置10人，實現節約人工成本約200萬元；積極推進液化中水利用項目，協調兄弟單位建設中水管網，擴大利用范圍，提升中水利用率，向中水年度回用10萬噸目標發起沖刺，為全力以赴打贏生產經營績效保衛戰貢獻力量。

　　集裝箱公司

　　?“ALL in”就是強化成本意識，全員參與降本增效。立足生產一線，公司以“五小”創新活動為抓手，深入推進自修自制行動。通過系統調研、方案設計、自主制作等環節，成功完成正面吊倒車防撞裝置加裝、安全島遮陽板制作安裝及岸橋錨定輔助插板制作應用等項目，全力投入降本節支與創新創效，累計為公司節約成本約8.2萬元，以實際行動踐行降本增效承諾。

　　全體煙港人聚焦聚力、靜心靜氣，乘勢而上、接續奮斗，時刻以“all in”狀態，為堅決打贏生產經營績效保衛戰，加快推動“三大方位”建設貢獻全部力量。