為健全企業(yè)事故隱患排查治理長效機制，充分調動企業(yè)職工參與安全生產的主動性和積極性，進一步督促指導各行業(yè)領域全面建設并有效運行事故隱患內部報告獎勵機制，自6月起，將持續(xù)推出一批企業(yè)典型經驗做法。本期聚焦江銅國興（煙臺）銅業(yè)有限公司，供各企業(yè)參考借鑒。

江銅國興（煙臺）銅業(yè)有限公司經驗做法

　　江銅國興（煙臺）銅業(yè)有限公司積極探索創(chuàng)新安全管理模式，建立并大力推動企業(yè)事故隱患內部報告獎勵機制，激發(fā)全體員工主動參與隱患排查治理的熱情，構建安全責任“同心圓”，織密安全生產防護網。

　　創(chuàng)新管理模式

　　該機制打破了以往安全管理僅靠少數安全管理人員的局限，讓每一位員工都成為安全管理的參與者和監(jiān)督者。員工們從“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”，主動關注生產過程中的每一個細節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡的安全隱患。

　　構建獎勵機制

　　江銅國興（煙臺）銅業(yè)有限公司圍繞“報什么、向誰報、怎么獎、如何改”設計一整套流程，搭建微信小程序掃碼舉報、OA系統模塊、共享表格等多種報告途徑，確保渠道便捷、匿名可選、反饋及時，明確24小時內初步響應，落實整改“責任、措施、資金、時限、預案”，通過表彰大會、公示欄、內部App宣傳典型案例，強化正向激勵。該企業(yè)實施重點攻堅，采取“班組隱患報告量月度排名，獎勵前三名”“初期設置‘鼓勵獎’（50元），逐步提高標準，對重復性低質報告定向培訓”“利用智能工廠等平臺自動推送整改進度，超期未辦觸發(fā)預警至分管領導”等方式，破解“員工積極性不足”“報告質量偏低”“整改跟蹤困難”等難題。

　　注重實施成效

　　一是隱患治理量質雙升，一線員工報告占比從5%升至84%，月均隱患數從31條增至117.5條；

　　二是員工月均獲獎13600元，實現安全績效掛鉤晉升機制；

　　三是企業(yè)事故損失減少，形成“主動排查→風險降低→效益提升”的良性循環(huán)，該企業(yè)今年工傷事件同比降低85%。

　　獎勵典型案例

　　江銅國興（煙臺）銅業(yè)有限公司員工閆某在日常巡檢中，憑借敏銳的觀察力和豐富的經驗，發(fā)現熔煉車間頂吹鍋爐水冷壁存在潮濕痕跡（該設備外層設有保溫，很難發(fā)現），可能即將出現泄漏，水冷壁一旦發(fā)生嚴重泄漏，極有可能引發(fā)設備故障，甚至釀成安全事故。閆某迅速將這一隱患上報，公司得知后高度重視，立即拆開設備外層保溫層進行全面排查，發(fā)現內漏點后組織專業(yè)人員進行搶修，避免了一起潛在的重大事故。為表彰閆某的貢獻，公司依據獎勵機制，給予他1000元現金獎勵。無獨有偶，該企業(yè)員工林某在對制酸車間工作時，發(fā)現制酸電霧大梁存在腐蝕情況，若不及時處理，隨時有倒塌風險，會嚴重威脅到車間內設備安全和員工生命安全。林某第一時間將隱患報告給公司安全管理部門，公司迅速安排人員對大梁進行加固維修，及時化解危機，林某也因及時發(fā)現并報告隱患，獲得了800元獎勵。