為健全企業事故隱患排查治理長效機制，充分調動企業職工參與安全生產的主動性和積極性，進一步督促指導各行業領域全面建設并有效運行事故隱患內部報告獎勵機制，自6月起，將持續推出一批企業典型經驗做法。本期聚焦招金礦業股份有限公司蠶莊金礦，供各企業參考借鑒。

招金礦業股份有限公司蠶莊金礦經驗做法

　　招金礦業股份有限公司蠶莊金礦全面推行事故隱患內部報告獎勵機制，以事故隱患舉報獎勵制度為抓手，創新構建“全員參與、閉環管理、長效激勵”的安全治理體系，推動安全生產從“政府監管、企業被動整改”向“職工主動參與、企業協同治理”轉變，實現隱患排查效率與整改質量雙提升。

　　以“分級激勵”激活全員參與動能

　　礦部制定《事故隱患報告和舉報獎勵制度》，明確分級獎勵標準：對一般隱患舉報獎勵50-200元，重大隱患獎勵200-2000元，特別重大隱患獎勵5000-10000元，職工從“旁觀者”變為“安全員”，上半年累計接收隱患舉報587條，其中一線職工舉報占比達50%以上，實現“隱患發現于一線、整改于萌芽”。

　　強化排查整治，落實閉環管理

　　聚焦生產一線和重點場所，開展安全隱患大排查大整治，對排查出的隱患實行閉環管理，嚴格按規定時限考核整改進度。2025年上半年，全礦累計接收隱患舉報587條，發放獎勵7.42萬元，所有隱患均整改完畢并出具整改報告，形成“排查-整改-驗收”的完整鏈條。

　　以“長效機制”筑牢安全發展根基

　　通過制度實施，礦區安全生產實現“三個轉變”：隱患排查從“部門主導”向“全員參與”轉變，上半年職工自主排查隱患占比達80%；隱患整改從“被動應付”向“主動攻堅”轉變，安全文化從“形式宣傳”向“行為自覺”轉變，職工安全操作規范執行率大幅提升。為企業高質量發展注入強勁動能。